В 2000-х российские
застройщики предприняли первую попытку выхода на зарубежные рынки. Большинство
из них закончилось провалом. Достаточно вспомнить историю с черногорским
проектом Astra Montenegro от Mirax Group Сергея Полонского, который впоследствии пришлось доделывать
более добросовестным инвесторам (сейчас комплекс благополучно
функционирует под вывеской Dukley
Gardens). К этому можно прибавить фиаско Hermitage Group со строительством двух
парижских небоскребов или разрыв контракта на строительство комплекса
«Минск-Сити».
Впрочем, накопилось немало и позитивных примеров. ГК «Монарх»
построила в Берлине ЖК Pax in the city на 67 квартир. Дочерняя структура
крупнейшего петербургского застройщика Setl Group занимается строительством и
сдачей коттеджей в финляндских поселках Tahko Hills и Saimaa Lakeside. Обширным
зарубежным портфолио (проекты в США, Великобритании, Франции, Монако) располагает
компания Wainbridge, основанная Кириллом Писаревым. Экспертная группа Urban Awards выделила
пять примечательных кейсов российского участия в зарубежном девелопменте.
MR Group: Берлин
Берлин особенно привлекает российских девелоперов. Вслед за Vesper и ГК «Монарх» туда
пришла MR Group.
Весной 2020 г. она приступила к строительству четырехэтажного апарт-комплекса
бизнес-класса в берлинском районе Фридрихсхайн (в шаговой доступности от
Бранденбургских ворот). Проект (17,3 тыс. кв. м) объединяет жилые юниты, офисные
и торговые площади. Совокупная сумма инвестиций оценивалась в 80 млн евро. €80 млн.
Германия привлекала стабильным дефицитом предложения, ростом цен в 5-7%, низкими кредитными ставками, прозрачным и хорошо отрегулированным отраслевым законодательством, наличием субсидий в рамках программ энергоэффективного строительства.
ГК «Основа»: Прага, Тенерифе, Германия
«Основа» активнее остальных российских девелоперов
участвовала в освоении зарубежных рынков. Принципиальная позиция застройщика:
работать только в Европе. При этом у структуры Александра Ручьева есть уже опыт
успешной сдачи проекта в другой стране: компактный апарт-комплекс Valentinka
Residence на 48 юнитов в центре Праги (район Смихов, 2 км от Вацлавской
площади). К нему должен был присоединиться еще один проект с апартаментами –
впятеро большего масштаба (15 тыс. кв. м). В его строительство компания была
готова вложить почти 21 млн евро.
Также «Основа» готовилась к продвижению на
испанский (комплекс премиальных танухаусов на острове Тенерифе) и германский
(сеть камерных апарт-комплексов) рынки. Однако на фоне российско-украинского
конфликта застройщик вынужден был свернуть свою активность на европейских
рынках. И немецкая, и чешская аудитория сейчас явно не готовы воспринимать
российский девелоперский продукт.
ГК «ПИК»: Филиппины, Индия
В отличие от остальных российских компаний, пробующих свои
силы за рубежом, ПИК решил не ограничивать себя точечным форматом, а сразу
приступил к созданию целой экосистемы, во многом похожей на ту, что сложилась в
московском регионе.
Приоритетом выбраны азиатские рынки – слабо отрегулированные, с высокими коррупционными рисками, хаотичным движением ресурсов, но зато очень динамичные и отличающиеся непритязательной аудиторией, жадной до нового жилья.
Немаловажный фактор: отсутствие у местных правительств политических претензий к России, а значит, и предубеждения к российским предпринимателям, которое имеет место в Европе, США и некоторых других регионах.
Отличительные характеристики азиатского рынка: слабо отрегулирован, высоки коррупционные риски, динамичное развитие, непритязательные покупатели, нет политических претензий к России
В марте прошлого года Сергей Гордеев
презентовал 30-этажный комплекс
бизнес-класса One Sierra в пригороде Манилы – совместный проект с известным
британским бюро John
McAslan+Partners . Он будет включать 250 квартир с отделкой и кухонной мебелью,
домашние офисы, бассейн, wellness-зону, тренажерный зал, инновационную
парковочную систему. Всего на Филиппинах предполагается запустить 11 проектов. В
сентябре 2021 г. были заявлены еще более грандиозные планы в отношении
индийского рынка: должна стартовать серия из 15 жилых комплексов, один из
которых уже активирован.
Becar Asset Management:
Дубай
В преддверии Expo-2021 Becar Asset
Management запустила коливинг You&Co на территории дубайского кластера International Media
Production Zone, который стал первым проектом подобного формата в стране. Линейка номеров насчитывает
252 юнита площадью от 33,17 до 77,63 кв. м, распределенных по трем
девятиэтажным секциям. Коливинг оснащен линейкой гибких офисов и собственным
бассейном.
Проект реализуется на паритетных началах SOL Properties Development
, у которой есть большой опыт работы в Индии и на поебережье Персидского
залива. Реализация проекта потребовала вложений в размере 30 млн долларов.
Примерно треть из этой суммы уже окупилась за счет продажи части апартаментов.
Известно о намерении Becar Asset Management открыть в ОАЭ три аналогичных проекта.
«Форум Групп»: Дубай
Не только столичные девелоперы пробуют интегрироваться в
зарубежные рынки недвижимости. Екатеринбургская «Форум Групп» показала себя
умелым игроком на «чужом поле». Под ее брендом реализуется комплекс XXII Carat
на дубайском острове Пальма Джумейра. Он состоит из 22 резиденций, каждая из
которых имеет по семь спален, собственный сад и бассейн. Очень важно, что этот
продукт пользуется высоким спросом. Из пяти самых дорогих вилл, проданных в
Дубае за всю его историю, две - на счету «Форум Групп». В прошлом сезоне уральский
девелопер обновил шестилетний ценовой максимум: ему удалось продать
эксклюзивный объект (1128 кв. м площади, участок 24,2 сотки, лаунж-зона, бар,
хаммам, ванна, вырезанная из горного хрусталя) за 32,5 млн долларов.
В целом, европейские проекты играют для большинства
российских девелоперов роль имиджевых активов, призванных усилить реноме
компании на внутреннем рынке. По мере ужесточения санкций и усиления
недружественного настроя по отношению к выходцам из РФ они вынуждены будут
отказываться от таких проектов. Это станет болезненным, но все же не слишком вредоносным
решением, поскольку удельный вес европейских комплексов исчисляется мизерными
значениями в корпоративных портфелях.
Проекты в Азии, напротив, выглядят
перспективными в плане диверсификации строительного бизнеса и способны принести
девелоперам реальную выгоду. Однако не стоит забывать про финансовую зыбкость
местных рынков, обилие специфических особенностей (не всегда удобных для
российских компаний) и общую социально-политическую нестабильность.
Автор: Евгений Ляпин, редактор urbanus.ru